隨著中國經(jīng)濟改革的發(fā)展，以及中國加入世貿(mào)以后，中國的經(jīng)濟一直持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展狀態(tài)，然而近年來物價的不斷提升給中國經(jīng)濟的發(fā)展帶來了一個絆腳石，這與中國的經(jīng)濟發(fā)展政策是不符合的因此國家正在出臺一系列政策控制和和打擊一些私自哄抬物價的企業(yè)。

然而，這兩年又趕上鋼材價格的暴漲，這無疑又給機械行業(yè)增加了一些陰影，是該機械行業(yè)的利潤逐漸縮水，機械行業(yè)如何才能擺脫如此困境，如何才能迎合現(xiàn)在的發(fā)展狀況，這無疑需要政府部門出臺新的鼓勵政策，各個破碎機廠家應開源節(jié)流，用好每一筆資金。而且應該對企業(yè)現(xiàn)狀進行改革，以適應現(xiàn)在的經(jīng)濟狀態(tài)，企業(yè)在管理上應該走管理化道路，在產(chǎn)品上應該走高科技的發(fā)展方向。擺脫民營企業(yè)小辮子，使且逐漸向規(guī)?；?guī)范化發(fā)展，真正的走上企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路,節(jié)能球磨機。

再者就是企業(yè)的發(fā)展范圍要逐漸擴大，范圍從中國發(fā)展到全球，走國際化的道路，與國際機械行業(yè)接軌，同時應該使本土產(chǎn)品國際化，品牌化。這種目標雖然現(xiàn)在在中國的破碎機械行業(yè)只有幾家大型的生產(chǎn)企業(yè)再走這樣的道路，也在不斷嘗試，不斷創(chuàng)新，這一點充分的說明的中國的破碎機械行業(yè)在改革，再逐漸的擺脫單一的銷售管理模式，這是一種好的跡象，這就要求企業(yè)在銷售模式上，還有在產(chǎn)品質(zhì)量和高科技方面要與國際接軌，但是，只是少數(shù)企業(yè)，而中國現(xiàn)在好多民營企業(yè)的發(fā)展出路還一直很坎坷，走的很曲折，這就需要政府部門應該出臺鼓勵中小型企業(yè)、民營企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，模仿大型企業(yè)的管理模式和營銷模式企業(yè)，嘗試著走可持續(xù)發(fā)展的道路才是可行的。

紅星公司先后引進了美國、德國、日本、澳大利亞等國家的先進技術(shù)和工藝，建立了生產(chǎn)線和現(xiàn)代化檢測廠地，并成立了砂石機器研究室、磨粉機器研究室、選礦設(shè)備研究室。公司以科學的管理方法，精益求精的制造工藝，勇于創(chuàng)新的制造理念迅速壯大成長為中國礦山機械生產(chǎn)和出口廠地。

紅星公司具備先進的生產(chǎn)水平,如顎式破碎機、圓錐破碎機、反擊式破碎機、移動式破碎站、雷蒙磨粉機、高壓微粉機、洗砂機、皮帶輸送機、振動篩等砂石破碎設(shè)備適用于飛機場、鐵路、高速公路、普通公路修筑及國家大型橋梁、海底隧道、陸地隧道、新型高層樓房等建筑。